任正非 ，男，1944年出生於貴州省安順地區鎮寧縣。父母是鄉村中學教師，中、國小就讀於貴州邊遠山區的少數民族縣城。
2003年榮膺網民評選的"2003年中國IT十大上升人物"。
《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜，位居第一。
2005年和2013年兩次登上美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物。
個人經典語錄：
不奮鬥，華為就沒有出路。
公司高層管理團隊和全體員工的共同付出和艱苦奮鬥鑄就了華為。
虔誠地服務客戶是華為存在的唯一理由。
天道酬勤，幸福的生活要靠勞動來創造。
戒驕戒躁，繼續艱苦奮鬥。
(從部隊)走入地方後，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力，一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗，被人騙過。後來也是無處可以就業，才被迫建立華為的。
一個人離開家奮鬥是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的`獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎麼樣? 我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。
人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距後，而不努力去改變。
世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
什麼叫成功?是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。
任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
職業化、規範化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳裡出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。重複勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。
在引進新管理體系時，要先僵化，後優化，再固化。
我不是低調的人，否則鼓動不了十幾萬華為人。
企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。
一個人離開家奮鬥是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎麼樣?
我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。
要敢想敢做，要勇於走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業，這是生命充實激越起來的根本途徑。