1．當過去的爭論對手就座時，雙方常常都會坐在彼此的對面；
2．當你一段發言結束後，緊跟著自由發言的人往往不是贊成你的，而是持反對意見的人；
3．主持會議的人影響力小的時候，與會者經常愛和對面的人閒聊，反之，與會者愛與相鄰的人閒聊。
以上三個心理規律，被稱作“斯汀澤現象”。仔細掌握這個現象，對於我們瞭解與會人員的心理非常有幫助。
比如：即使還有別的空座，但一個人卻執意坐到你的對面，可以肯定的是，他對你懷有強烈的對立情緒，對你即將發表的談話、演說等等，對方準會進行猛烈的反 駁。而選擇坐到你旁邊的人，一般是對你親切的人。所以，面對自己非常怵頭的對手，避免與之正面交鋒的辦法就是選擇坐在他的側面。
坐在對方的側面也必須注意，儘可能坐在對方的左側。因為，人的右腦控制人的感情，右腦控制著左邊的身體，因此，左半邊臉非常容易流露出一個人的真實情感， 所以，當你坐到一個人的左側時，你既可以清楚地捕捉對方的真實情感，又可以將自己情感薄弱的左半邊臉“隱藏”起來，讓對方看不到，避免被對方讀出自己的內 心祕密。
如果，會議上出現竊竊私語的現象，你就能判斷主管人員領導魅力的強弱了。
瞭解了與會人員的心理，就能更好地控制會議場面，“斯汀澤現象”就像一次會議中隱形的參與者，它可以幫助你引導會議內容朝著自己預定的目標順利推進。